例一，“換作是你撞倒人，你也會跑！”
最近中國佛山發生的小悅悅被輾，18個人冷漠不施救的事件引起了熱烈討論。 根據媒體報導（不確定是哪一家獨家採訪的，總之大家都是這麼報導的），在面對記者“為何要跑”的質問時，肇事司機居然可以說：“換作是你撞倒人，你也會跑！”……
嘿！真是高人一等的智人啊！ 我看啊對這個身體力行的司機來說，若果他被撞，他也一定會很欣然地接受撞他的人跑的事實。 嘿，我在想，若大家跟我一樣壞心兒的話，應該也會想看看這位模範生親身示範被撞一下吧？
例二，“無法”對付高級官員
例二不像例一般如此新鮮熱辣，但是絕對是許多人的集體“回憶”…… 啊，我真希望大家不要淡忘這件事，這攸關國家轉型啊！ 話說，去年某校校長發表種族侮辱性言論，在風波滾大後，道歉調職了事。 啊！怪了！如此為人師表者，而且還是一校之長，發表如此種族言論居然只是調職了事？ 大家都不明白，在野黨當然也抓住這事狂攻，最終獲得了“極具智慧的答复”—— 這位“鬧事”的校長是屬於DG48級的政府高級官員，也是一名資深官員，如此貢獻巨大，勞苦功高的資深官員不能說炒就炒，畢竟功能抵過，沒功也有勞，所以按慣例調職處分。
好吧，我不明白了，調職能嚇到這個“不小心說錯話的校長”嗎？ 這樣的處罰方式只會帶來“公務員不會被炒，高級公務員不會出事”的訊息吧？ 是我錯了嗎？ 為何那些人理所當然地接受啦？
例三，一個大馬之東西大不同
在重溫了“舊事”後，我們再來看看這個一直存在的事實。 它跟前面兩個例子一樣，讓笨人如我感到異常地匪夷所思。
就從最近我國首相納吉（恕不冠頭銜）享用RM3大馬午餐開始說吧！ 都說了這個一個馬來西亞餐廳是“惠及”民眾的，看看首相手上那盤…… 兩個雞翅膀，有飯有菜，只需要RM3。 在看完的一瞬間我的腦袋就空白掉了。 RM3！在砂州吃東西，兩個雞翅膀都RM3了！
好吧，不埋怨這，我們來看看我們的一馬餐廳提供的套餐。。。 嘿，根據今天《星洲日報》頭版的報導，在砂拉越古晉某一馬餐廳，只有提供RM5的套餐，而且只有燒雞肉+豆芽+飯，跟首相手上那盤一比，一下子就遜掉了。 不管是不是『一個大馬兩個物價』，還是『一個大馬兩種基建』，又或者『一個首相等於兩個人民』，這套餐的大不同帶出了一個殘酷的事實：砂州並沒有在這些政策中受惠。
再對比薪資，我相信大家都知道砂州的薪資水平是比不上西馬的吧？ 那為何東馬（包括砂拉越）的物價反而更高？ 再說，砂州基本建設落後是大家都知道的事，但是讓我感到不可思議的卻是，在這種資源豐富的州屬，卻是國內基建最落後的州屬之一？ 在這樣的環境下，州內人民卻能義無反顧地支持政府？ 而且，他們的選票卻無法帶來他們想要的好處？
這是什麼邏輯啊！ 一個被稱為“政府的票倉”的州屬，居然是這樣的…… 難道不夠匪夷所思了？ 這問題我想了幾年了，還是想不透，為何大家能接受那麼不可思議的事存在，而且“處之泰然”？
例四，反貪局的反彈
例三很容易讓讀者誤以為我反政府…… 嘿，其實我才不是反政府，我可是非常支持政府的…… 尤其是打擊貪污這件事上，更是300%地支持。
說起貪污，我想大家都是振振有詞，有話好說的啊！ 不管你是否有塞過執法人員咖啡烏說“有話好說”，還是曾經對那個像我又不像我的二不像“振振有詞”地痛罵過，大家的目的都一樣：那就是要呼籲當局正視我國的那“猥為瘋行”的貪污賄賂幹撈舞弊之行也！
好啦，在高智商的，高高在上的高官們，似乎不是如此理解。 比如去年的首相署副部長劉偉強就說，這是“印象遊戲”。 而在一年之後，反貪會主席阿布卡欣又說人民觀念有誤，國內貪污沒那麼嚴重？
果然是高智商的幾個人（一群人），一開口就是學術名詞“印象遊戲”及“觀念有誤”，真是把我給考倒啦！ 也許是不聰明的關係，時至今日我還是搞不明白為何發生“潛艇不下水”、“國會大廈繼續漏水”、“撥款過一手抽水”這些事後，反貪會還可以說出如此讓人印象深刻的戲言——『觀眾都是笨的』。
例五，本地老闆的養兵法
好啦，表達完我對政府的支持後，我也要來支持我們的大老闆們啦。 吶，吶，吶，我不是說所有的老闆，更不是說我的老闆，而是說一部分的老闆啊！
所謂養兵千日，用在一時，有讀過戰爭文獻的人都知道，打戰不是只靠兵力，也必須靠士氣。 什麼能提升士氣和打擊士氣？ 殺敵10萬，自損1萬麼？ 不！是自損1萬，毀敵兵糧10萬！ 不管你是天兵、神兵、小兵還是新兵，沒吃就沒力，沒力就不能大戰。
養工人就像養病，平時吃得飽才能在重要時刻衝，可是有些老闆卻“獨排眾議”，把薪水設定在十年前的那種標準上…… Diploma畢業起薪600令吉，其他的看表現再說！ 600令吉就是一切了，什麼交通啊，電話啊，午餐啊，都不管了…… 600令吉在這年頭能做什麼？ 你只需要上網找一找，問一問大家就知道了，在這裡就不需要再說明了。
我智商太低，我只知道好馬要跑得快就得吃好草，兵要吃得飽才能打，而咱們老闆卻能用—— 『看以後的表現再說』，要工人吃600衝600%，然後看到這表現後，升個0.06%的工資就是提拔你的做法“搞定”工人。
是這樣啦～ 是這樣啦！ 有好多人明明跟我一樣笨卻能接受這樣的事實…… 嘿，老闆，我想你一定是要培養更多奔向千里之外的千里馬麼？ 東馬幹不了就西馬幹啦！
以上五個例子，只是愚（余）生平所遇之部分瘀事，若閣下不明白本文在表達什麼，那就意味着您是個絕頂聰明的人，絕對不是吾等愚人之流，並不是說不明白就是笨蛋的。 謝謝大家～
《天窗亮話》投稿（2011年10月20日）：
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